Recursos Humanos


Tiempo: 1 hora y 41 minutos
Recorrido sobre las aplicaciones de la Inteligencia Artificial en la Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento, Desarrollo de persona, Desarrollo Organizativo y People Anaytics.


Tiempo: 1 hora y 14 minutos
En este curso te damos algunas claves para que ayudes a tu equipo a avanzar en autogestión, uno de los pilares imprescindibles de las Empresas TeaL.


Tiempo: 48 minutos
A lo largo del curso revisaremos el valor del plan de acogida dentro de tu propuesta de valor al empleado, las principales fases para poder organizar tu plan de acogida, así como ideas y recursos para hacerlo de forma eficaz.


Tiempo: 47 minutos
Vas a aprender a cómo dar buen feedback. Además de enseñarte cuáles son sus ingredientes fundamentales y cómo entrenarlos, te ayudaremos a adquirir aquellas características que tú como líder deberías tener.


Tiempo: 1 hora y 11 minutos
Este curso te mostrará porque es necesario tener un propósito en las empresas en el mundo de hoy así como diferentes herramientas para definirlo e implementarlo.


Tiempo: 51 minutos
Descubre qué modelos y principios conforman una empresa horizontal, capaz de movilizar la inteligencia colectiva y de fidelizar al mejor talento. Aprende qué palancas activar para diseñar una organización distribuida, verdaderamente ágil e innovadora.


Tiempo: 49 minutos
Descubre una nueva manera de trabajar, más ágil y eficiente. Construye equipos de éxito con la Sociocracia: una tecnología social innovadora, fácil de implantar en todo tipo de organizaciones.


Tiempo: 50 minutos
Para delegar con confianza necesitas romper falsos mitos de la delegación y asegurarte que estás siguiendo todos los pasos para que la persona en la que estás delegando te dé el resultado que deseas.


Tiempo: 36 minutos
Una forma de orientar tu negocio y tu comunicación hacia tus segmentos objetivos de mercado es la definición del propósito de tu compañía y su inclusión en la arquitectura de mensajes, como piedra angular.


Tiempo: 45
Gestionar el talento no es sencillo, puede implicar un cambio de paradigma. Una gestión inadecuada supone la inhibición del valor que puede aportar. Hoy en día se hace imprecindible conocer qué lo impulsa y cómo actúa.


Tiempo: 1 hora y 10 minutos
En este curso descubrirás las bases para tener conversaciones eficaces de gestión del desempeño. Aprenderás qué técnicas y habilidades todo manager debe conocer y aplicar para hacer crecer a sus equipos y darles autonomía. Los ejemplos te ayudarán a aplicar lo aprendido en tus escenarios reales de m...


Tiempo: 52 minutos
En este curso veremos por qué estados emocionales pasarás a la hora de gestionar un cambio. Compartiré las fases para gestionar un cambio en tu organización de forma eficaz, y podrás descargarte un kit de gestión del cambio


Tiempo: 50 minutos
Qué talento se requiere en las empresas para seguir siendo competitivas? El impulso del talento es un elemento de la fórmula. Conoce por qué aportan valor, cuál los hace visibles y aprende a gestionarlos para ti o en tu entorno.


Tiempo: 1 hora y 3 minutos
Descubre cómo construir una Experiencia de Empleado atractiva e inteligente, con foco en la persona, adaptada a los nuevos retos del trabajo y pensada para los puntos de contacto verdaderamente claves dentro de la empresa.


Tiempo: 1 hora y 12 minutos
Descubre de qué manera nuestra cultura organizacional puede provocar cierto descontento en los empleados a pesar de los esfuerzos realizados desde los departamentos de Recursos Humanos.


Tiempo: 56 minutos
A través de este curso aprenderás las nuevas tendencias de Formación y Desarrollo Profesional. Te enseñaré cuales son las claves para crecer de forma profesional, y cuales son los pasos que se dan desde los departamentos de Learning and Development para poder ayudarte.


Tiempo: 52 minutos
Este curso te ayudará a preparar tu agenda como nuevo manager incluyendo las nuevas tareas de gestión de equipos y reportes directos. Aprenderás técnicas que te ayudarán a llevar a cabo esas nuevas tareas en tu día a día laboral.